Ну поймал на слове)) На самом же деле, я скорее провоцирую)

Не понял… А Вы каким боком? Давайте лучше Карпина обсудим))

специфику надо есстно… правила футбольные… регламенты… нормативы и тд…

Во! Прогресс) У меня есть сомнения касаемо знания Смородской футбола)

средне статистический директор футбольного клуба знает такие фамилии игроков, о которых обычный болела не догадывается, потому что это ему нужно было, велась разработка и тд… а о том что где то есть футболист по фамилии Подольски, который круто играл на ЧМ… вот в данный конкретный момент времени, в плане управления футклубом ей чем поможет?

То, о чём ты говоришь вполне возможно. Но я, например, ни разу не утверждал, что надо следить как болела. Просто мне крайне сомнительно, что человек, крутящийся в футболе, НИ РАЗУ не слышал фамилии Подольски.

Никакого) Потому и пытаюсь у вас выведать всеми правдами и неправдами: ну хоть что там пишут примерно?

Причём? Ну притом, что опытный специалист не всегда может поручиться, что знает дело на 100% и для него нет абсолютно никаких секретов, а ты пишешь «разберётся в кратчайшие сроки».

нет знакомых кэпов

Капитан Очевидность не слыхал?))
Я просто предвижу твой ответ. Говоря «глобально» рано или поздно можно дойти до того, что отличие нет. И вот тут произносятся волшебные слова: «А раз нет, то, стало быть, однофигственно, чем именно управлять.»

В данном случае я хотел лишь обратить внимание, что ты говоришь лишь общими словами. «Грамотно… грамотный… разбираться… понятные...» и т.п. Так это тебе любой выдаст безо всяких учебников по управлению. Ты бы другое сказал: а вот что нужно, чтобы грамотно управлять, нанимать грамотный персонал, давать понятные распоряжения? Разве для этого не надо знать специфику рода деятельности подчиненных?

он должен, как и любой начальник — уметь грамотно управлять сложным рабочим организмом…
то есть — разбираться в людях, знать как нанять грамотный персонал, знать как давать понятные распоряжения, знать как следить за выполнением поставленных задач, принимать важные и взвешенные решения и тд…

Ты не понимаешь, что это — сплошная демагогия?

второе нет, однозначно. потому, что грамотный управленец не возьмется за то, что ему неизвестно, и в том, в чем он 100% не разберется в кратчайшие сроки.

Что второе, не понял.
100% в кратчайшие сроки? Люди, бывает, всю жизнь посвящают делу и не находят предела совершенству.

чем завод глобально отличается от футбольного клуба?

Глобально? Спроси у кэпа:))

А как же великий защитник Шишкин? А Йиранек, для которого, между нами говоря, позиция правого защитника — родная? Фатхи, вообще-то, никуда до 2010 года не отдавали, так что Макеев имел конкурента как минимум год.

Вот как-то так© :)

Не, погоди. Мне интересно сейчас, конкретизирован ли персонал в этих учебниках?

посмотрев видео или прочитав книку, как точить деталь больше шансов выточить ее так же, чем так же начать управлять людьми

А может, дело не столько в науке управления, сколько в жизненном опыте и понимании специфики рода деятельности, вверенного тебе предприятия?

Скорее всего, 60 для высококвалифицированных.

40 штук, видимо, считаются копейками. Хочется чтоб было больше и притом делать поменьше.

Можешь 40 заменить на 30.

Ну вот, например, на нашем, подольском заводе парогенераторов требуются токари с з/п от 30 до 60к.

Ну да, персоналом. Без разницы каким. Да даже если и не без разницы. Нахватавшись по верхам терминов, «в теме» быть невозможно.

А ты у них спроси почему. Но я догадываюсь. 40 штук, видимо, считаются копейками. Хочется чтоб было больше и притом делать поменьше.

Так я пишу, что сейчас и платить готовы достойно. Но никто не хочет! Даже немногочисленные выпускники ПТУ!

Ну почему они мудаки? Послушать их — первейшие умы, нет ничего, что не понимали бы в УПРАВЛЕНИИ. А наши эти навороты научные, технические — фигня, этим пренебречь можно, ведь в науке УПРАВЛЕНИЯ об этом ничего не сказано.

И не только. В головах же созрела мысль, что управлять — сложно, важно, круто. А из металла точить легко, да и вообще не нужно:)

Вроде того:)

А можно ли обожать нытика?)