Что есть "сила" тренера?

Достаточно давно интересует указанная тема.
На мой взгляд, «сила» как характеристика тренера с точки зрения его профессиональной деятельности — это очень абстрактная категория, особенно если вердикт о силе или слабости тренера выносится из уст болельщиков.

Чаще всего, говоря о силе, имеется в виду сразу комплекс каких-то обстоятельств: предыдущие успехи в карьере, трофеи, умение «ставить» игру — то есть предавать своим командам стиль, который присущ всем бывших командам специалиста, умение проводить замены — то есть прямая возможность изменения хода игры во время, когда эта самая игра идёт, и некоторые другие.

Но вот ведь основная загвоздка заключается в том, что практически каждый приведенный выше аспект, составляющий комплексное понятие, может быть легко поставлен под сомнение или просто опровергнут достаточно простыми и очевидными аргументами. Например, выигранные трофеи могут быть объяснены отсутсвием конкуренции в чемпионате, высокой ролью индивидуальностей в команде; само по себе умение создавать схожий для своих команд стиль — тоже спорное основание, ибо является ли, например, супероборонительный стиль некоторых команд, когда дело нередко доходит до выносов по аутам, следствием высокой тренерской мысли? Также, характеризуя стиль, трудно отделаться от штампов, а-ля "[команда] играет в быстрый, атакующий футбол, с минимумом свободных зон".
С заменами вообще ещё проще, ибо фактор везения: угадал/не угадал тут чуть ли не на поверхности.

Очень трудно в этом вопросе отойти от субъективных болельщицких пристрастий. Нередко — даже личных симпатий и антипатий. Моуриньо, к примеру, признанный во всем мире, успешный, сильный тренер, потому что добивался успеха везде, где бы не работал. По-моему, более объективного подхода к определению настоящей силы специалиста быть не может. Однако ж личная антипатия к его характеру и эпатажу очень часто заставляет многих людей считать его ничтожеством.
Пишущий данный топик человек отличается ярым неприятием того обстоятельства, что футбольный клуб из столицы Каталонии сейчас является лучшим в мире, и поэтому, говоря о его тренере, не может назвать Гвардиолу сильным специалистом, даже не смотря на то, что он за свои 3 года тренерства выиграл больше, чем большинство других европейских специалистов. Почему? Потому что суждено ему тренировать самую сильную команду, по крайней мере самую сильную «Барселону» в её истории. Обстоятельство вполне себе «смягчающее» безапелляционность довода о том, что Гвардиола — тренерский гений, потому что в таких обстоятельствах работа тренера нивелируется, она менее видна на фоне индивидуализма исполнителей, помноженного на многолетнюю сыгранность.

Я специально не пишу, говоря о силе тренера, о таких вещах, как например, подбор игроков под схему, подготовка перед матчем, проведение тренировок. Данные моменты для нас остаются за кулисами, и мы в сущности не можем ими апеллировать, рассуждая на эту тему. Это будет сотрясанием воздуха, потому что то, что мы видим на поле, — это тоже очень индивидуально: одному кажется, что команда, которая ведет 1-0, спокойно удерживает счет, а другому — что отыгрывающая команда возит ведущую, но мяч всё никак не залетает. Речь, естественно, ведется об одном и том же матче, который они смотрят))
Возможно, всё это делает очерк поверхностным, но так или иначе, давайте признаваться честно, мы и в футболе люди с поверхностным взглядом зрителя на трибуне, на диване, а так же в своем блоге.

Итак, хотелось бы обсудить, что такое сила тренера, какова ваша подборка качеств и обстоятельств, которые могут охарактеризовать тренера как сильного специалиста?
Я свой критерий назвал — успешность на уровне нескольких команд, при том — из разных чемпионатов. Таких тренеров — единицы, их ещё часто называют «топ-тренерами».

P.S. Всё вышеизложенное никак не относится к тренерам сборных, поскольку по моему глубокому убеждению тренер клуба и тренер сборной — это две разные профессии.
P.P.S. Сэр Алекс, проработавший 25 лет в МЮ и заслуживший название трибуны на ОТ в честь своего имени, — это исключение из всех возможных правил.