специфику надо есстно… правила футбольные… регламенты… нормативы и тд…
а каким местом тут фамилии игроков не твоей команды?
скажем так я досконально не могу знать что точно должен знать гендиректор ФУТБОЛЬНОГО клуба, но я знаю точно чего не должен… не должен как болела делить футбол на «нравиться — не нравиться», а соответственно знание фамилий каких кто конкретных чужих футболистов ей не обязательно…
повторюсь в н-ный раз: вот появится возможность этого Подольски купить, она об него узнает больше чем обычный болельщик…
встречный вопрос, а как она узнает, если его не знает — так а на что ей селекционная служба, скауты… или ты считаешь что клубы покупают игроков только тех которых знает их гендиректор? тогда ты знаешь сколько бы талантов не было бы раскрыто…
средне статистический директор футбольного клуба знает такие фамилии игроков, о которых обычный болела не догадывается, потому что это ему нужно было, велась разработка и тд… а о том что где то есть футболист по фамилии Подольски, который круто играл на ЧМ… вот в данный конкретный момент времени, в плане управления футклубом ей чем поможет?
это дает лишь то что она не разбирается в футболе на уровне болел, спорящих кто круче Месси или Рональду… вот и все…
вот только не дело это управленца… болельщицкая любовь к футболу отношение к управлению футбольным клубом никакого не имеет…
фамилии игроков чужих команд уж точно не на первом месте… и не на втором, третьем… десятом…
он должен, как и любой начальник — уметь грамотно управлять сложным рабочим организмом…
то есть — разбираться в людях, знать как нанять грамотный персонал, знать как давать понятные распоряжения, знать как следить за выполнением поставленных задач, принимать важные и взвешенные решения и тд…
как любитель футбола она может знать фамилии известных игроков, как управленец футклуба — не обязана… это ей ничего не ДАЕТ!
ну вот знает она кто такой Подольски — дальше что? что дает ей это знание? знает она Месси, Ван Перси и тд… что ей это даст?
еще вопрос про управление:
как по Вашему обязан ли директор без разницы чего (ведущего деятельность связанную с коммерческой) знать как заполняется налоговая декларация, как работает банк-клиент и прочие связанное с финансовой отчетностью?
я бы наоборот удивился бы если бы она знала бы все обо всех футболистов, смотрела бы напропалую, как болельщик, все возможные матчи и тд… я бы тогда сказал: «а когда ты работаешь? и как?»
простой пример стандартной фразы какого либо президента футбклуба или гендиректора, который меня бы устроил: «посмотрел вчера матч чемпионата (....), отличный матч, качественный футбол, а 6-й номер у хозяев вообще шикарен»…
и для меня будет страшно, если он будет знать составы этих команд…
мои слова будут просты: «чувак, займись своим клубом… оставь идолопоклонство болелам» :)
если гендиректор клуба будет следить за футболом на уровне болельщика (пример Червиченко хороший кстати) это будет страшно… большая половина покупок будет не нужны клубу, тренеров будут менять как перчатки… и тд…
гендиректор-болела — это ацкая вещь которую я могу себе представить…
ну так у скаута Пупкина это работа такая — знать в этой области БОЛЬШЕ чем начальник… о чем Вы :)
это его хлеб!
а по поводу футболистов — хе, для них это тоже работа… кто то следить за футболом, кому то наплевать…
если вот такие слова могут человека выбить из колеи, то грош цена его профессионализму… он получает деньги и должен их отрабатывать, без разницы знает он о футболе больше своего начальника или меньше :)
хотя по логике именно о футболе должен знать больше чем начальник… ну например финты подсмотреть или хорошую комбинацию… то есть опять же получается он знает больше футболистов, вернее должен знать…
тоже его этим не удивишь…
повторюсь большинство тут подходит с позиции болельщика… для Вас это хобби, Вы есстно знаете то что Вам интересно, а для них это работа, для успешного выполнения оной ей не обязательно знать фамилии чужих игроков в определенный момент времени… ей даже должно быть насрать кто больше забил голов в чемпионате Испании…
один, последний вопрос… а хоть один из спорящих против Смородской в этом вопросе… близок в своей проффдеятельности к управляющей должности? :) ну там может директор найдется… или замдиректора… или на крайняк начальник отдела? :)
Вы меня не поняли… знанием фамилий футболистов репутацию СЕБЕ могут создавать болелы или журналисты…
ну например Рабинер скажет… я не знаю кто такой Подольски, первый раз слышу, это как? сильно на его репутацию повлияет…
повторюсь — если дело в знание фамилий, то конкретное знание фамилий в деле управления клубом никак не помогает…
если вообще — то я Вас уверяю (благодаря например селекционной службе) гендиректор футбольного клуба знает такие фамилии футболистов, что обычным болелам не известны вообще или еще пока не известны…
Вы в курсе что некоторые футболисты открыто признаются что они не смотрят матчи чужих команд и не следять за футболом… это их работа, они вышли сыграли… они обязаны эти интересоваться…
для это есть специальный отдел в структуре клуба…
по такой логике, Смородская, хоть и есть в клубе уборщицы или секретари, должны знать и проверять наличие мобщих средств или сколько бумаги осталось в принтерах, не надо ли новую партию заказать…
гендиректор занимается управлением отделами, службами… отдельным людьми за что то отвечающими…
да нет… просто Вы же знаете должность Смородской и выводы делаете из этого знания…
я хочу Вам простой пример привести из Вашей проффдеятельности, чтобы понятнее было…
это удел болел и футбольных журналистов… создавать такую репутацию…
мне достаточно того чтобы гендиректор футбольного клуба был грамотным начальником и разбирался в этом бизнесе… а знание футболистов это не главное…
это удел болел… причем по градации «интересно — не интересно»… например чемп ведущих стран всем интересны, все про них инфу знают…
а вот для меня лично, знание например лучшего плеймекера чемпионата там Франции ни чем не лучше знание лучшего плеймекера чемпионата Мексики?
только вот боюсь процент болел которые знают игрока из Мексики, намного меньше чем процент знающих например Азара…
а вот с точки зрения гендиректора например — разницы нету!!!
гендиректор например лучше любого болелы может знать состав молодежного клуба из Бразилии (благодоря отделу скаутов) — вот это знание футбола со стороны гендиректора… вот то что нужно… а не знание известных футболистов…
для гендиректора важно то что важно для клуба в данным момент; что знание того что есть такой игрок как Подольски дает в управлении клубом Локомотив? — НИЧЕГО… вот будет возможность его купить — она про него ВСЕ узнает… до мельчайших подробностей!
а Вы же подходите к вопросу по болельщицки — если Вы игрока знаете то его должны знать все, а главное кто работает в этой отрасли…
я Вас между прочим уверяю, гендиректора футбольных клубов такие фамилии футболистов знают, про которых Вы понятие не имеете…
а каким местом тут фамилии игроков не твоей команды?
скажем так я досконально не могу знать что точно должен знать гендиректор ФУТБОЛЬНОГО клуба, но я знаю точно чего не должен… не должен как болела делить футбол на «нравиться — не нравиться», а соответственно знание фамилий каких кто конкретных чужих футболистов ей не обязательно…
повторюсь в н-ный раз: вот появится возможность этого Подольски купить, она об него узнает больше чем обычный болельщик…
встречный вопрос, а как она узнает, если его не знает — так а на что ей селекционная служба, скауты… или ты считаешь что клубы покупают игроков только тех которых знает их гендиректор? тогда ты знаешь сколько бы талантов не было бы раскрыто…
средне статистический директор футбольного клуба знает такие фамилии игроков, о которых обычный болела не догадывается, потому что это ему нужно было, велась разработка и тд… а о том что где то есть футболист по фамилии Подольски, который круто играл на ЧМ… вот в данный конкретный момент времени, в плане управления футклубом ей чем поможет?
вот только не дело это управленца… болельщицкая любовь к футболу отношение к управлению футбольным клубом никакого не имеет…
он должен, как и любой начальник — уметь грамотно управлять сложным рабочим организмом…
то есть — разбираться в людях, знать как нанять грамотный персонал, знать как давать понятные распоряжения, знать как следить за выполнением поставленных задач, принимать важные и взвешенные решения и тд…
как любитель футбола она может знать фамилии известных игроков, как управленец футклуба — не обязана… это ей ничего не ДАЕТ!
ну вот знает она кто такой Подольски — дальше что? что дает ей это знание? знает она Месси, Ван Перси и тд… что ей это даст?
еще вопрос про управление:
как по Вашему обязан ли директор без разницы чего (ведущего деятельность связанную с коммерческой) знать как заполняется налоговая декларация, как работает банк-клиент и прочие связанное с финансовой отчетностью?
это его хлеб!
а по поводу футболистов — хе, для них это тоже работа… кто то следить за футболом, кому то наплевать…
если вот такие слова могут человека выбить из колеи, то грош цена его профессионализму… он получает деньги и должен их отрабатывать, без разницы знает он о футболе больше своего начальника или меньше :)
хотя по логике именно о футболе должен знать больше чем начальник… ну например финты подсмотреть или хорошую комбинацию… то есть опять же получается он знает больше футболистов, вернее должен знать…
тоже его этим не удивишь…
повторюсь большинство тут подходит с позиции болельщика… для Вас это хобби, Вы есстно знаете то что Вам интересно, а для них это работа, для успешного выполнения оной ей не обязательно знать фамилии чужих игроков в определенный момент времени… ей даже должно быть насрать кто больше забил голов в чемпионате Испании…
ну например Рабинер скажет… я не знаю кто такой Подольски, первый раз слышу, это как? сильно на его репутацию повлияет…
повторюсь — если дело в знание фамилий, то конкретное знание фамилий в деле управления клубом никак не помогает…
если вообще — то я Вас уверяю (благодаря например селекционной службе) гендиректор футбольного клуба знает такие фамилии футболистов, что обычным болелам не известны вообще или еще пока не известны…
по такой логике, Смородская, хоть и есть в клубе уборщицы или секретари, должны знать и проверять наличие мобщих средств или сколько бумаги осталось в принтерах, не надо ли новую партию заказать…
гендиректор занимается управлением отделами, службами… отдельным людьми за что то отвечающими…
я общался с директорами гиперов и я знаю, что этим точно не они занимаются :)
я хочу Вам простой пример привести из Вашей проффдеятельности, чтобы понятнее было…
могу если хотите из своей…
хотя я ниже более развернуто ответил:
sportalk.ru/blog/football/334.html#comment12322
мне достаточно того чтобы гендиректор футбольного клуба был грамотным начальником и разбирался в этом бизнесе… а знание футболистов это не главное…
это удел болел… причем по градации «интересно — не интересно»… например чемп ведущих стран всем интересны, все про них инфу знают…
а вот для меня лично, знание например лучшего плеймекера чемпионата там Франции ни чем не лучше знание лучшего плеймекера чемпионата Мексики?
только вот боюсь процент болел которые знают игрока из Мексики, намного меньше чем процент знающих например Азара…
а вот с точки зрения гендиректора например — разницы нету!!!
гендиректор например лучше любого болелы может знать состав молодежного клуба из Бразилии (благодоря отделу скаутов) — вот это знание футбола со стороны гендиректора… вот то что нужно… а не знание известных футболистов…
для гендиректора важно то что важно для клуба в данным момент; что знание того что есть такой игрок как Подольски дает в управлении клубом Локомотив? — НИЧЕГО… вот будет возможность его купить — она про него ВСЕ узнает… до мельчайших подробностей!
а Вы же подходите к вопросу по болельщицки — если Вы игрока знаете то его должны знать все, а главное кто работает в этой отрасли…
я Вас между прочим уверяю, гендиректора футбольных клубов такие фамилии футболистов знают, про которых Вы понятие не имеете…